贵公司是否有错误的投资重点关注员工参与?

Gallop Management Journal发布半年度员工敬业度指数(EEI)

他们最近的美国结果表明:在积极心理学中定义,参与是一种福利的支柱,指的是被吸收,感兴趣并参与到一个人的工作中,并且是当今工作场所的关键衡量标准

非常高的参与度被称为“流动”状态,在这种状态下,你完全沉浸在一种你失去时间感的活动中

敬业的员工热衷于并表现出对卓越的强烈渴望

他们有着明显的魅力和对做好工作的承诺

他们在情感上也与他们的团队成员和公司的使命有关,这表明他们基本上关心自己的未来

员工敬业度真的很重要吗

根据Gallop的广泛研究,员工敬业度与组织财务成功所必需的业务成果密切相关,例如生产力,盈利能力和客户参与度

敬业的员工支持公司所需的创新,增长和收入

应该关注参与事宜和公司领导

在2015年会议委员会首席执行官研究报告中,提升员工敬业度已成为全球最高优先事项之一

大多数雇主都认识到,在一个能够很好地对待他们,倾听他们的需求并帮助他们发展的组织中,敬业的员工能够生产更多并且待更长时间虽然大多数组织以某种方式衡量员工的看法,但很少有人能够成功地建立,维持和利用员工敬业度来创造切实的业务成果

根据The Engagement Institute的数据,随着新一代劳动力的出现,国际竞争的加剧以及世界变革的无与伦比的变化,这一挑战愈演愈烈

促进员工参与员工福利团队领导者,管理人员和员工正忙于面对许多雇主 - 员工问题,如工作压力,健康状况不佳和人员关系紧张

这可能导致脱离接触

我们需要的是一种简单而无压力的解毒剂,用于在整个组织内建立一个更强大的社区

鉴于试图解决这一问题的传统调查,评估和创可贴方法,公司领导者仍在寻求替代解决方案

为解决这些问题,他们必须专注于福利计划的投资

根据健康研究所国家商业集团(NBGH)的说法,现在是时候将人力资源计划的健康带入真正的商业需求

这很简单

不快乐的员工对公司的底线产生了深远的影响

福利计划可以通过许多不同的方式毫不客气地使用

这些计划不仅会增加员工参与度,还会提供满意度和整体幸福感

据报道,高级管理人员和地区经理实际上正在超越传统计划,而不仅仅是对待身体健康

如下面的调查结果所示,福利计划可以影响参与度,生产力和道德

图片由Virgin Pulse提供

为何投资福利计划

幸福注入了工作的各个方面,并提供解决精神集中,身体能量和情绪驱动的计划(假设平均有一半的醒着时间用于工作)

对员工进行参与的整体方法可以使员工变得更加健康,更加快乐,并带来积极的变化:这表明敬业的员工无疑会影响公司产品的质量

那些在整体上与员工建立联系的公司无疑会超越竞争对手

劳动力不仅仅是身体

他们的思想和情感是构成员工的整体方案的一部分

越多的组织认识到并解决福利的总体性质,他们就能越好地保持员工的快乐,健康,参与和业务蓬勃发展

________________ Deana博士讲述了工作场所的福祉,并帮助组织提高参与度,文化和士气

她撰写了三本书,包括选集,Resilience

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