平淡视野中的收益:合作资源管理的常识

丹麦峡湾城镇卡伦堡(Kalundborg)成立于1170年

一座五层中世纪的红砖教堂从附近的山坡上耸立在天空中

而这个位置无论多么出乎意料,都是我们集体工业未来的发源地

四十年前,卡伦堡的Statoil炼油厂同意向邻近的Gyproc(石膏墙板制造商)提供过量的丁烷气,并与附近的发电厂进行交换

随着新兴产业的进入,这个资源共享和副产品交换网络得到了扩展和密集化;一家公司的废物成为另一家公司的原料

随意出现的是工业共生的现在可见方法,由卡伦堡的电厂经理于1989年命名,类似于自然界中某些物种合作以实现互利的方式

事实证明,工业也可以非常有效地合作以实现互利

从巴西制鞋企业到日本生态城到中国工业园区,今天工业共生的例子越来越丰富

对于私营部门而言,工业共生是一种解放和广阔的新视​​角,它可以识别未开发的机会

仿佛窥视着镜子一样,废物不再是不可避免的责任,而是一种潜在的资产:发电厂可能将其煤灰卖给水泥行业;制药厂商可能会在扩大网络中向农场提供浆料流出物作为肥料

一旦支出成为收入;红色变成黑色

政府也承认并促进工业共生,作为解决资源限制的战略

“工业共生......需要变得普遍,”欧洲大学的JanezPotočnick宣称

环境专员,在欧洲最大的年度环境会议的闭幕词中

中国的国家示范生态工业园计划,更广泛地说,该国的循环经济促进法提供了评估各种工业环境中的生态工业发展的手段

韩国也通过竞争性拨款计划以及最近通过国家绿色增长计划在生态工业发展方面发挥了强有力的领导作用

卡伦堡的共生需要20年的时间才能被认可为自组织网络

它不断发展和发展,最近的一步是取代一些化石能源,为当地种植的生物质能源公司提供动力

然而,尝试从头开始有意识地计划类似项目的成功比那些像卡伦堡这样自己发展的项目不太成功

一个关键问题是我们是否可以加快能源,水和材料共享网络的发展,或者是否必须根据业务条件按照自己的进度

但是,如果企业可以通过不重用资源来学习看到他们在桌面上留下机会,那么协调的可能性就会更大

这个笑话说,当学生在人行道上注意到一张20美元的钞票时,两位经济学家,一位教授和一位学生正走在一起

“那不可能,”她的教授说

“如果地面上有20美元,那么有人已经把它捡起来了

”但是,对于学生的信用,地面上似乎充满了20美元的账单,而且拿起它们不仅仅是利润,而是从环境中移除了垃圾

这是工业共生的本质:明显的收获

行业只需要近距离观察,蹲下来

欲了解更多信息,请参阅最近发布的耶鲁工业生态学杂志特刊,重点介绍工业共生理论和实践的前沿

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